Reductie fysieke belasting in magazijn Littelfuse

Is het mogelijk medewerkers van een magazijn zo te motiveren dat zij gezonder, bewuster en daarmee productiever werken? Littelfuse Nederland BV heeft in ieder geval een goede start gemaakt door alle medewerkers mee te laten doen aan een interactieve workshop waarin de medewerkers hun eigen gedrag hebben geanalyseerd en oplossingen hebben bedacht voor lastige dagelijkse situaties. 
  • 6328untitled-15
  • 5712untitled-13

Beschrijving:
Littelfuse Nederland BV is dé leverancier van zekeringen, onder andere voor de automobiel- en electronica-industrie. Het bedrijf beschikt in Utrecht over een groot magazijn. De magazijnchef van Littelfuse heeft ambities: hij wil het magazijn zo inrichten dat men er heel efficiënt kan werken én hij wil de mensen leren ‘hoe zij optimaal hun werk kunnen uitvoeren’. Een insteek die de P&O-adviseur van harte ondersteunt. Daarom heeft zij het initiatief genomen om een workshop te laten ontwikkelen waarin juist de werkwijze van de medewerkers centraal staat.

De workshop is in twee shifts van anderhalf uur gegeven, zodat het bedrijfsproces doorgang kon vinden. Eerst was er een korte theoretische introductie over verschillende vormen van fysieke belasting. Daarna kwamen de belangrijkste do’s en don’ts per vorm van fysieke belasting ter sprake. De theorie werd ondersteund met beeldmateriaal uit het eigen magazijn. Dat maakte de theorie beter inzichtelijk en bood direct een link naar de eigen praktijk. Daarna ging men echt aan de slag op de werkvloer. De medewerkers kregen de ruimte om lastige situaties te demonstreren. Deze ‘knelpunten’ werden vervolgens met zijn allen op een gestructureerde manier geanalyseerd waarna er oplossingen werden uitgewisseld en uitgeprobeerd. Eén van de discussie onderwerpen was de vraag of gezond werken met dezelfde werksnelheid mogelijk is. Om dit te testen werden de werkzaamheden op de gezonde en de minder gezonde wijze uitgevoerd.

Na enige oefening bleek meestal dat een gezonde manier van werken prima samen ging met een efficiënte manier van werken. Aan het einde van de workshop werd door elke medewerker een eigen werkplan gemaakt om direct mee aan de slag te gaan. “Wat ga ik vanaf nu in elk geval anders aanpakken?” En ook de bedrijfsleiding gaat een aantal knelpunten aanpakken. De workshop is positief geëvalueerd, niet alleen door de bedrijfsleiding, maar ook door de medewerkers zelf.

Contactpersoon:
drs. Marcel Balm

Opdrachtgever:
Littelfuse Nederland BV

Referenties